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pmp培训每日一练613

pmp培训每日一练613

进行一项目每日任务需要的机器设备涨价了50%。项目主管最先应当如何做?


A.递交变动恳求以准许附加资产 

B.批准变动恳求以降低范畴,维持初始费用预算 

C.开展投入产出分析,以明确对费用预算的危害 

D.与经销商商议一个较低的价钱


参考答案:C

此题在考第8章品质管理,整体规划品质管理全过程。价钱大幅度高涨,应开展投入产出分析,解析其危害。


企业发布一项新品,预计执行品质自动控制系统将花销100 万美金,预估的常见故障和潜在性检修成本费估算为 50万美金。项目主管应当明确提出哪些提议?


A.在作出决策以前考虑到信誉损害成本费(考虑到外界不成功成本费) 

B.执行品质自动控制系统,由于它是质量成本(COQ) 

C.不执行品质自动控制系统,由于非一致性成本费较低 

D.执行品质自动控制系统,由于质量管理是较佳实践活动


参考答案:A

分析:此题在考第8章品质管理,整体规划品质管理全过程。8.1/整体规划品质管理,质量成本(P283),要考虑到全部质量成本,包含不成功成本费中的外界不成功成本费。本题用枚举法。成本费包含有形化和无形中,投入产出分析时必须考虑到。


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