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PMP考试每日一练1405

PMP考试每日一练1405


在项目实行期内,销售团队检测了一个新市场销售程序运行的第一版。在检测期内,精英团队明确地域市场销售汇报是根据有误的业务逻辑,必须修补,这将会危害产品测试的延迟时间。

项目主管接下去应当如何做?


A.按进度计划表维持方案主题活动。


B.升级项目管理方案。


C.规定附加的资产来缓解推迟危害。


D.纪录并递交变动恳求。




在一个职责型组织架构中,有着重要竣工时间的项目落伍于进展,可是依照挣值解析,现阶段仍小于费用预算。以便准时交货项目,项目主管提议提升五个专业技能熟练的資源。

项目主管接下去应当如何做?


A.升级人力资源管理管理方案和进展标准。


B.将变动单递交给变动操纵联合会准许。


C.向项目出资人递交变动恳求,用以准许。


D.提升附加的資源,由于有充裕的可用资金。


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