PMP考试每日一练1461

项目主管分辨并纪录项目人物角色、岗位职责和专业技能。项目主管应应用哪一项专用工具或技术性来界定人力资源管理管理方案？

A.机构图和专业技能叙述

B.基础标准

C.人际交往专业技能

D.机构图和岗位描述

在项目实行期内，项目出资人离去企业。项目主管接下去应当如何做？

A.实行总体变动操纵。

B.分散化项目支配权和决策制定。

C.制做一份项目情况汇报。

D.开展关联人解析。