PMP考试每日一练1523

过去10月，在项目执行环节出現了很多缺点。新缺点总数每一月都不一样。

项目主管应当参照以下哪一项来明确这种缺点的发展趋势？

A.控制图

B.散点图

C.流程表

D.统计分析取样

项目主管制做完项目工程验收文档以后，最后精确测量指标值为：

成本费业绩考核指数值（CPI)=1.1

进展业绩考核指数值（SPI)=0.7竣工费用预算（BAC)=400,000美金

一名重要关联人规定开展重特大范畴变动。项目主管最先应当如何做？

A.解析将会的计划方案及其其对项目管理方案的危害。

B.与精英团队汇报工作，探讨变动恳求的可行性分析。

C.回绝范畴变动，由于项目处在结束环节。

D.明确提出变动恳求，并与项目出资人沟通交流紧急状况。