PMP考试每日一练1532

—家企业的新系列产品将在两月内公布，95%的项目每日任务均完成。可是，管理层却决策停止产品展示并撤销项目。

项目主管下一步该如何做？

A.马上终止全部项目每日任务。

B.按计划进行项目。

C.释放出来資源并纪录项目情况。

D.结束项目并升级成功经验。

为避免项目将会出現的不成功危害，项目主管考虑到培训、文档纪录步骤、检测。项目主管应用的是啥专用工具？

A.—致性成本费

B.非一致性成本费

C.投入产出分析

D.统计分析取样