PMP培训每日一练1594

项目集主管和資源主管对一个项目集中化的项目资源配置建议不一致。資源主管管控精英团队组员的每日任务。这界定了哪样结构特征？

A.项目型

B.弱引流矩阵型

C.强引流矩阵型

D.职责型

在产生洪涝灾害后，项目主管发觉一个重要外界資源将延迟时间，并将造成精英团队耽误一个交货成效。项目主管下一步该如何做？

A.资询沟通交流管理方案

B.参照购置管理方案

C.调节项目缓存時间增加交货限期

D.从同一个经销商得到資源