PMP培训每日一练1650

估计一项主题活动成本费时，精英团队组员估计下一年要花5000美金聘请一名咨询顾问，区划以下：

4500美金-----顾问费

200美金-----下一年的通胀容量

300美金-----不能预料成本费的缓存

项目主管接下去应当如何做？

A.估计4700美金

B.估计5000美金，并额外表明

C.估计5000美金，并升级成本费标准

D.估计4800美金

项目费用预算施工期为四天，分派的费用预算为$4,000美金。项目主管按每日$1,000美金分派一项資源以按照计划時间进行工作中。在第二天完毕时，所实行的劳动量预计额度为料1,600美金。

假如資源的生产效率维持同样，项目预估将于什么时候进行？

A.第6天

B.第5天

C.第4天

D.第3天