PMP培训每日一练1655

在提前准备一月关联人大会时，项目主管分辨到一个将会危害项目进展的資源易用性难题。项目主管觉得假如难题能在几个星期内处理，则不容易危害到进展。

项目主管下一步该如何做？

A.想方设法解决困难，便于不危害进展

B.征募附加資源处理这一难题

C.在月度总结大会上与关联人探讨这一难题

D.与项目精英团队汇报工作，头脑风暴游戏探讨怎样处理这一难题

项目主管已经管理一个在机构中处在优先的电信网项目。界定范畴以后，项目精英团队下一步需从以下哪一个全过程？.

A.建立WBS

B.明确费用预算

C.制订人力资源管理管理方案

D.界定主题活动