PMP考试每日一练1658

在关联人大会以前，项目主管应应用哪些沟通交流方法得到关联人对项目管理方案的认同？

A．电子邮箱

B．互动式沟通交流

C.拉式沟通交流

D.推式沟通交流

一名新任职的项目主管明确项目合乎時间和费用预算规定。可是，一名经销商的可交货成效将迟新项目主管下一步该如何做？

A.执行一次定量分析风险评估，并明确务必怎样处理该风险性

B.与经销商汇报工作，并规定马上处理

C.明确并评定对项目成本费和进展的危害

D.实行紧急方案处理对项目进展的危害