PMP考试每日一练1660

—个项目在于一个从经销商购置的一件货品。可是，该经销商库存量里沒有那件货品。项目主管方案从另一个达标经销商处得到釆购订单信息。

项目主管下一步该如何做？

A.依照新经销商采购单的交货周期时间升级进度计划表

B.马上向顾客通告该变动并恳求准许

C.评定对费用预算或进展紧急贮备的危害

D.规定购置单位撤销初始经销商的合同书

在为一个繁杂项目挑选经销商期内，项目主管期望保证潜在性经销商能确立掌握要求。项目主管在资格预审名册中明确了三名潜在性经销商

项目主管下一步该如何做？

A.审批全部潜在性经销商的建议

B.让第三方挑选一家最符合规定的经销商

C.寻找出资人对潜在性经销商的意见反馈

D.　邀约全部潜在性经销商报名参加招投标大会