PMP考试每日一练1662

项目主管依据時间限定，活动列表和能用資源来制订项目进度计划表。依据算出的关键路径，项目没法符合要求的里程碑式。项目主管规定資源对关键路径上的主题活动加班加点，以减少这种主题活动的延迟时间。这釆用了那一种进展技术性？

A.迅速跟踪

B.資源均衡

C.重要链法

D.赶工期

项目精英团队提早竣工将得到奖励金。项目主管观念到假如分包商能提早交货某一核心部件，则项目能够 提早竣工。项目主管为分包商提早交货核心部件出示奖励金。

项目主管选用了哪些对策来解决奖励金？

A.发展

B.共享

C.缓解

D.迅速跟踪