PMP考试每日一练1683

一名重要关联人通告项目主管重要项目可交货成效不包括在范畴标准中。重要关联人出示附加项目可交货成效的进一步详细信息。

依据范畴管理方案，项目主管下一步该如何做？

Ａ.　操纵范畴

Ｂ.监控器项目工作中

C.实行总体变动操纵

D.核查范畴

分包商的花费是每钟头$100美金，并赔偿全部直接费用。此外，交货竣工工作中时，分包商还将得到$100,000的花费。这归属于哪一种合同类型？

A.成本费加奖赏花费合同书

B.成本费加固定不动花费合同书

C.成本费加鼓励花费合同书

D.原价加鼓励花费合同书