PMP培训每日一练1686

实行期内，顾客规定对商品开展一项变动。项目主管起动了变动恳求全过程，包括新的要求，且变动得到准许。半个月后，进展业绩考核指数值（SPI)降至0.89。据项目精英团队称，是因为近期的变动造成SPI减少。

若想避免这一难题，项目主管应当干什么？

A.核查进展业绩考核标准

B.进行挣值评定

C.执行配备管理主题活动

D.赶工期，并更新管理方案

企业规定对某一项目出示特殊服务项目，可是项目精英团队不具备这一工作能力。以便寻找可以出示最好服务项目、价钱和最少风险性的经销商，应当应用以下哪一项文档？

A.信息内容邀请书

B.提议邀请书

C.工作说明书

D.釆购管理方案