PMPACPstudy

帮助您顺利通过PMP ACP考试认证,欢迎您的加入!

PMP培训每日一练1712

PMP培训每日一练1712



—个历时2年工程施工项目的机器设备是在项目刚开始时购买的,将必须花17月修建和交货。一年后,因为政策法规变动,务必改动机器设备的技术性规格型号。


项目主管接下去应当如何做?


A.评定变动的危害,得到项目出资人对该变动的准许,并与经销商商议


B.得到项目出资人对该变动的准许,与经销商商议并升级风险性管理方案


C.评定该变动的危害,规定项目出资人推迟,并与经销商商议


D.规定项目出资人推迟,与经销商商议并升级购置管理方案




在执行一项已获准许的项目变动期内,项目出资人说明执行時间比预估长。项目出资人规定项目精英团队釆用另一种方式 ,运用另一个项目精英团队的資源。项目主管最先应当如何做?


A.实行项目出资人的规定


B.再次执行已准许的项目变动


C.评定对进展和费用预算的危害


D.得到项目精英团队的意见反馈


上一篇文章 : PMP培训每日一练1711 下一篇文章 : PMP培训每日一练1713
cache
Processed in 0.008294 Second.