PMP培训每日一练1733

企业有一个使用价值$75,000美金，历时一年有关更新某一顾客会计管理手机软件的固定总价合同。在项目的第11月，项目己进行85%,项目成本费为$68,000美金。顾客规定企业实行附加的程序编写工作中，并将提升$25,000美金的合同书使用价值。项目的进展业绩考核指数值为0.93,成本费业绩考核指数值为0.94。

该项目的挣值情况是啥？

A.超过预算并落伍于进展

B.超过预算但合乎进展

C.合乎费用预算和进展

D.合乎费用预算但落伍于进展

建立项目情况汇报时，项目主管留意到全部误差考量均为正数。项目现阶段的情况是啥？

A.小于费用预算并超前的于进展

B.小于费用预算但落伍于进展

C.超过预算但超前的于进展

D.超过预算并落伍于进展