PMP考试每日一练1740

依据项目方案，项目到目前为止应已花销28000美金，意味着按每钟头28美金的劳动者利率，工作中1000钟头。监控器成本费时，项目主管明确成本费业绩考核指数值为0.8。项目的计划成本为40000美金。

项目的进度偏差多少钱？

A.-12000美兀

B.4000美金

C.5600美金

D.12000美金

项目出资人担忧在质量管理环节中汇报的好几个缺点，规定项目主管调研这种缺点的缘故。项目主管应当应用哪些专用工具来实行此项每日任务？

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.检査