PMP考试每日一练1742

企业进行一个写字楼转移项目。尽管新写字楼好于旧写字楼，但由于新写字楼离很多职工的家很远，很多职工并不是令人满意。

项目主管应当怎样处理这样的事情？

A.建立风险性登记册，包含风险性几率和危害

B.根据遵照风险性解决方案缓解危害

C.联络职责主管并升级风险性登记册

D.将这一风险性迁移给人事部门，提议更强的工资结构

项目实行期内，精英团队组员担忧开发设计全过程的高效率。项目主管应遵照以下哪一项程序流程？

A.品质管理方案

B.进展管理方案

C.过程管理方案

D.要求管理方案