PMP培训每日一练1953

你也是一个工程建筑项目的项目主管，历经探讨获得下列主题活动间的相互依赖：主题活动A能够马上刚开始，估算其延迟时间为3周；主题活动B在主题活动A完毕后刚开始，估算其延迟时间为3周；主题活动c在主题活动A进行后刚开始，其延迟时间估计为6周；主题活动D在主题活动B完毕后刚开始，其延迟时间估计为8周；主题活动E在主题活动c和主题活动D进行后刚开始，估算其延迟时间为4周。依据上述标准，假如主题活动c如今的資源被另一种能力较差一些的資源替代了，进而主题活动C的延迟时间增加到to周J，这将对项目的危害是____。

A沒有危害

B施工期提升5周

C施工期提升10周

D施工期减少5周

标准答案：A

考题解释：主题活动c的延迟时间增加到10周，相对路径“刚开始，A，c，E，完毕”的延迟时间变成17周<关键路径“刚开始，A，B，D，E，完毕”(18周)。

下列全部全是制定项目管理方案全过程的键入，除开()

A项目规章

B项目范畴标准

C全过程改进方案

D有关方案升级的变动恳求

标准答案：D

考题解释：A．它是制订项目管理方案全过程的键入之一，它确立了项目要求和需交货的项目商品、服务项目或成效。B．别的整体规划全过程的輸出是制订项目管理方案全过程的键入之一，而项目范畴标准是建立工作分解结构全过程的輸出。C．全过程改进方案是整体规划品质全过程的輸出，因此是制订项目管理方案全过程的键入。D．标准答案。变动恳求是执行总体变动拄制全过程的键入，即：一切变动恳求必须历经执行总体变动操纵全过程的审核。

考试点与解题方法：制订项目管理方案全过程的键入。