PMP培训每日一练2009

估计主题活动历经时，“三点估计法”和“单点最将会估计”的差别是三点估计应用：

A、三个估计历经的均值去估计历经

B、“虚主题活动”用于表达逻辑顺序

C、在进展测算中“自由时差”替代“总时差”

D、应用甘特图替代逻辑图去勾勒进展

回答：A

回答剖析：三点估计是运用三种時间（最将会時间，最开朗時间，最消极時间）去开展加权平均值，乃至用简易均值来推算出来延迟时间。

赶工期在项目进展管理中代表：

A、一种进展缩小技术性，根据提升分派进展主题活动上的資源，来降低进展主题活动历经

B、一种进展缩小技术性，将原本方案按序开展的工作中并行执行

C、测算关键路径时键入的进展数据信息

D、相当于最少的时间差

回答：A

回答剖析：赶工期的事例：准许加班加点、提升附加的資源或付款附加花费，进而加速关键路径上的主题活动。赶工期只可用这些提升資源就能减少延迟时间的主题活动。