PMP培训每日一练2055

你的精英团队向你强烈推荐了一些你彻底不了解的新技术应用来执行项目方案，做为一个PMP，你的义务是：

A、给你的项目精英团队拆换一种你了解的技术性

B、不愿意你的项目精英团队执行这一有风险性的项目

C、告之顾客这一风险性，并激励应用另一种方式

D、以便促进项目取得成功，学习培训你必须掌握的新技术应用

回答：D

回答剖析：项目主管做为项目组员之一，假如欠缺必需的管理或技术性专业技能，可把对这类专业技能的塑造做为项目工作中的一部分。因此你可以学习培训掌握新技术应用，接纳培训。

成本费紧急贮备是：

A、不汇报管理层，避免不被准许

B、增加到每一项每日任务中，以防顾客了解该贮备的存有

C、管理层拥有，为了避免超预算

D、包括项目成本费标准中，以便解决风险性

回答：D

回答剖析：成本费紧急贮备是把没法达到项目总体目标的风险性降至机构可接纳的水平，在估计的基本上提升的资产。成本费紧急贮备包括在主题活动成本费估计中，是资产要求的一部分。