PMP培训每日一练2152

你对当今项目选用挣值进度汇报，向手机软件开发者教给挣值的好处。你方案将项目经验交流会于饭店通告栏中，令其精英团队组员掌握项目工作进展。

PV=$2_200

EV=$2_000

AC=$2_500

BAC=$10_000

该项目的成本费业绩考核指数值多少钱？它表明目前为止的成本费业绩考核是如何的？

A0.20；计划成本与计划成本完全一致

B0.80；计划成本已超出了计划成本

C0.80；计划成本小于计划成本

D1.25；计划成本已超出了计划成本

标准答案：B

考题解释：成本费业绩考核指数值由EV/AC测算算出（实际此名为$2_000/$2_500）。挣值精确测量已具体进行工作中的费用预算美金使用价值，而计划成本精确测量进行这种工作中的计划成本。假如挣值和计划成本的标值相同，则进行的项目工作中正巧用了费用预算的资产(比例相当于1.0)。假如计划成本超出了费用预算成本费（如本题），则计划成本将超过挣值，且比例低于1.0。成本费业绩考核指数值都是一种高效率指数值。在本题中，指数值为0.80（或80%）代表针对为项目花销的每l美金来讲，具体进行的工作中仅为0.8美金。

在世界各国的大城市租用办公场地全是十分价格昂贵的。在国外，办公楼的房租是大概50，000日柱/每平米每日。这种“均值”数将会协助大家依据必须的办公场地的面积换算租用花费。这种估算归属于以下哪种的例证？

A为何英国要应用“米”为企业的量度管理体系

B应用主要参数实体模型开展的估算

C自下而下的估算

D租用数据信息

标准答案：B