PMP培训每日一练2191

项目主管不经意听见2个干系人的应用程序，她们在探讨对项目对她们所属单位的危害有多么的不开心。干系人A说是不是项目合乎进展，干系人B回应SPI是1.05;干系人A问是不是项目主管了解项目干系人B关注的。干系人B说不确定性。以下哪家是项目主管最应做的？

A保证干系人了解项目主管听到了她们的谈话内容，规定她们立即书面形式方法和项目主管沟通交流

B向全部干系人做个项目情况的报告

C推送2个干系人难题系统日志，规定提升评价

D分配和干系人的大会，容许她们讲出她们关注的事儿

标准答案：D

考题解释：题目说明干系人中间欠缺了解。

某一干系人明确提出的范畴变动恳求被变动操纵联合会回绝，项目主管应当干什么？

A适用这一干系人，向联合会了解回绝的缘故

B告知干系人下一次的变动会被准许

C纪录变动恳求和結果

D建议变动操纵委员会确定她们在下一次变动被明确提出以前有适合的步骤

标准答案：C

考题解释：从项目主管的视角必须纪录变动恳求的結果。