PMP培训每日一练2208

工作分解结构变成合同书的一部分一般 简称为：

AMDBS(强制性WBS)

BSWBS(范畴WBS)

CFWBS(最后WBS)

DCWBS(合同书WBS)

项目主管务必发布项目的进展。主题活动、开始与结束时间和資源早已被分辨。项目主管接下去必须干什么？

A依据沟通交流管理方案公布项目进展

B确定可运用的資源

C依据大量计划成本信息内容对项目管理方案开展调节

D发布横道图显示信息时间轴

标准答案：B

考题解释：在项目进度安排沒有确定資源以前，自始至终是基本进度安排，不可以公布。