PMP培训每日一练2348

假如精英团队不可以对一个分辨的风险性明确一个适度的应对措施，应当应用哪样风险性解决对策？

A防止

B减轻

C接纳

D迁移

标准答案：C

考题解释：对全部风险性制订解决对策是不太可能，也不是具体的。一些风险性将会会普攻或积极接纳。

一项目精英团队组员不久进行新的人们系统软件业绩考核检验的微控制器的工作中，而且她如今完成项目。项目主管应当：

A评定项目的資源要求

B向精英团队的绩效评估出示键入

C再次评定主题活动延迟时间估计

D变更人员配置管理方案

标准答案：B

考题解释：精英团队组员进行项目工作中后，项目主管的工作中是把给工作组组员的主要表现递交给他的主管。