PMP培训每日一练2390

你是一个五百万美金开发软件项目的项目主管。在与项目团体一起开发设计网络图时，你发觉一系列主题活动可并行处理，但务必以一个特殊的次序进行。这种主题活动需要什么种类的主题活动排序方法？

APDM

BADM

C关键路径法

D实际操作数据图表方式

标准答案：A

考题解释：难题代表主题活动间进行到进行的关联。箭线数据图表方式不兼容这类种类的关联。关键路径并不是一个制图方式，及其实际操作数据图表方式是一个编造的专业术语。在这类状况下，PDM是最好的。

你是一个大中型电信网络比升級的项目主管，净现值为一千万美金。你比较严重依靠第三方供应商，购置公司办公室通告你卖家有30%的概率在季度停业。假如产生这类状况，你的项目会因为返修造成一个三百万美金的成本费超预算。也有30%的概率新的立法会根据，将降低政府部门对你的团体工作中的监管。假如这一法律根据，你估算你的项目在時间上把节约160万美金。最终，你的技术性领先水平说明，有20%的概率，月内一个新的手机软件工作中包将是能用的，能够在检测時间上节约180万美金，假如能用，将花销50万美元来选购和安装程序及其塑造客户。这三个风险性恶性事件的预估贷币总额是？

A6万美金

B164万美金

C590万美金

D1六万美金

标准答案：D

考题解释：第一个风险性预估的货币价值是0.3×$3,000,000$=900,000。第二个恶性事件的预估货币价值是0.3×-$1,600,000-$=480,000。第三个风险性预估的货币价值是0.2×-（$1,800,000-$500,000）或-$260,000。全部三个潜在性的风险性恶性事件的数量是$900,000-$480,000-$260,000或$160,000。