PMP培训每日一练2392

你被分派到一个项目，高层住宅管理工作人员决策业务外包。做为项目主管，你需要与合同书单位相互工作中来挑选卖家，随后在项目完成期内监管卖家。企业现行政策规定这类经营规模的项目要根据宣布的竞投程序流程。你企业的一个高级副总裁对你说，他的盆友有着的企业将会竞投该项目，该企业是一个非常好的卖家。那位高级副总裁能够上下你的职业发展。一般而言，什么叫最好是的行動战略方针？

A遵循竞投程序流程，并向高级副总裁表明为何他亲睐的卖家是或并不是最好是的挑选

B得到绕开宣布竞投程序流程的书面形式批准

C让评定团体了解管理层有一个亲睐的卖家

D让购置单位解决此状况

标准答案：A

考题解释：做为项目主管，依据项目必须向购置单位出示规范并一直保护你的项目就是你的义务。将此状况交到购置单位是有误的。绕开竞投全过程不是具体的，也不是项目的最佳利益。让评定团体了解管理层亲睐的商家将在评定全过程中提升有误結果的机遇。你需要依照明确的竞投程序流程，以后你将可以向高级副总裁证实結果的合理化

项目实行期内，团体大会对____而言是最好是的方式？

A明确项目情况

B沟通交流

C对项目做出变动

D对项目变动受权

标准答案：B

考题解释：大会，说白了，是沟通交流专用工具。有别的的方式来用以明确情况和受权变动。项目主管务必应用大会开展有效的沟通。