PMP考试每日一练2400

与一些项目干系人大会期内，项目主管被规定为项目范畴加上工作中。在项目规章签定以前，该项目主管得到项目的沟通交流权而且还记得项目出资人确立否定这种干系人提及的范畴资产。项目主管这时最好是做些哪些：

A让出资人了解关联人的追求

B评定加上范畴的危害

C告知该干系人项目范畴不容易提升

D假如项目日程表時间容许，能够提升工作中

标准答案：C

考题解释：尽管能够让出资人掌握关联人的追求，然能够的最好的选择是说“不”。一个更强的挑选就是说寻找难题的根本原因，但选择项中沒有列举。

以下哪一项协助项目主管明确项目难题的将会缘故？

A50/50标准

B鱼骨图

C控制图

D帕累托图

标准答案：B