PMP考试每日一练2439

项目早已完毕，团体组员都迁移到别的工作中。一段时间后，顾客规定加上附加的范畴。以下哪一项表述了怎么会产生这类状况？

A从没接受到顾客的宣布工程验收

B范畴从原先项目中删掉

C别的项目中的資源要求比预估更快

D过一段时间，顾客想起新的物品

标准答案：A

你的企业不久递交了其新的五年发展战略方案。你从顾客那边接到一个新的商品恳求，该商品合乎此前的五年发展战略方案，但不符新方案的总体目标。商品描述好像有一个合理的业务流程驱动器，而且可立即实行。做为项目主管，最好是的行動对策是啥？

A做一个项目成本效益剖析，并提交到管理单位准许

B向项目管理公司办公室（PMO）递交新品的恳求以供再次开展前核查和准许

C告之顾客公司方位的转变，并使他/她再次看一看项目

D从管理层恳求一个项目规章，并刚开始一个WBS

标准答案：B