PMP考试每日一练2444

历时2年的项目完毕时，重要干系人觉得该项目早已合乎项目规章及其项目范围说明书中的全部总体目标。该项目在预算金以内准时进行。职责行业之一的管理层十分心寒，由于他的工作员一半之上在该项目中撤出，原因是时间长、欠缺管理上的适用。有关这一项目，最恰当的叫法是？

A该项目合乎费用预算和時间，保持了它的总体目标。高級管理层承担出示充足的資源，项目主管取得成功地运用能用資源管理了项目

B应当再次考量项目考虑项目规章的水平。在项目中沒有那样做。

C项目主管沒有得到充足的資源，并且沒有依据能用資源设定一个实际的限期

D职责主管承担依据方案出示工作人员及其充足的資源来考虑施工期。项目和项目主管早已进行项目规章要求的全部总体目标

标准答案：C

考题解释：项目主管承担得到高层住宅管理适用，包含出示充足的資源、制订出行之有效的方案、并推动团队文化建设。

项目主管必须评定项目的品质。要保证这一点，他期待精确测量每一餐桌的高宽比。殊不知，这太价格昂贵了。在这类状况下，最好是的方式 是应用：

A榜样

B样版

C一个控制图

D一个帕累托图

标准答案：B