PMP培训每日一练2469

解决风险性时，项目主管与团体和管理层商谈来制订一项发展战略。历经探讨，她们决策最好是保证风险性确立产生。这是哪项风险性解决对策的事例？

A共享

B发展

C接纳

D提升

标准答案：B

考题解释：这类风险性必定是个机遇。要运用这一机遇，代表变动项目以保证机遇产生。

下列都应当在项目整体规划前明确除开：

A项目管理团体

B项目干系人

C项目规章

D项目范围说明书

标准答案：D

考题解释：项目范围说明书在项目整体规划中造成。全部别的的选择项在项目启动早已处理。