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PMP考试每日一练2481

PMP考试每日一练2481


因为有关方的进展牵制标准,项目发起者规定项目主管舍弃项目起动交流会。以下哪一个项目管理全过程被忽略了?


A:管理有关方期待


B:整体规划沟通交流


C:管理项目团体


D:分辨有关方





项目主管取得成功地将中央空调购置从A经销商转为B经销商。新产品质量检验结束,并交货了全部项目可交货成效。项目主管下一步应该怎么做?


A:将使用权转交采购部门,便于再度购买


B:向经销商B授于成本费加鼓励花费供货合同


C:做出自做或自购决策


D:核查购置工作说明书


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