PMP考试每日一练2523

制订项目范围说明书以后，团体已准备好再次开展其它项目主题活动。项目团体要项目主管为下一个项目大会的主题活动和成效出示具体指导。项目主管接下去应该怎么做？

A：列举限定团体升级项目文档挑选范畴的牵制要素

B：搜集要求，建立需求跟踪主题活动資源

C：将主题活动明细排列，估计主题活动

D：核查以前项目的现行政策，程序流程和成功经验，建立工作中溶解构造

顾客规定进行一项额外作用，项目才算取得成功进行，这一作用没有项目范畴以内，且项目团体不清楚。若要取得成功进行项目，务必进行哪些？

A：回绝变动恳求，并执行项目

B：调节范畴，并执行项目

C：向变动操纵联合会递交变动恳求

D：调节费用预算，并执行项目