PMPACPstudy

帮助您顺利通过PMP ACP考试认证,欢迎您的加入!

PMP培训每日一练2527

PMP培训每日一练2527


以便制订一份前后一致的风险性管理方案,项目主管必须考虑到哪些方面?


A:顾客的风险性心态及其机构全过程财产


B:项目管理方案和工作环境要素


C:风险性登记册和范围说明书


D:潜在性回应目录和项目管理方案





项目承包商沒有依照合同条款限期交货工作中商品。尽管一再警示,但承包商還是没法交货。项目主管将她们的忧虑汇报给承包商企业的管理层。可是,这并沒有对承包商的业绩考核产生一切改善。项目主管下一步应当采用以下哪一项对策?


A:终止向承包商支付。


B:起动解除合同的程序流程。


C:对承包商采用法律法规对策。


D:采用其它纠纷案件处理全过程。


上一篇文章 : PMP培训每日一练2526 下一篇文章 : PMP培训每日一练2528
cache
Processed in 0.011021 Second.