PMP培训每日一练2534

项目施工期为五个月。项目最开始花费付款总金额为30.000美金，现阶段项目处在第三个月。项目前两月的支出为12,5000美金。项目竣工一部分超前的于进展合乎费用预算。项目的成本费差别多少钱？

A：超过零

B：低于零

C：零

D：一

一项目主管和企业中设计方案铁路设备的团体要设计方案一台能将石块装车到列车上的设备。该项目容许耗损2%，也就是每日能耗损超出2吨的石头。在以下哪种中项目主管纪录该项目的质量管理、品质保证和质量控制？

A：品质管理方案

B：品质现行政策

C：控制图

D：项目管理方案