PMP考试每日一练2543

工作中溶解构造创建后，项目主管根据头脑风暴游戏发起动了分辨风险性全过程。该全过程强调了一些潜在性风险性。项目主管应该怎么做？

A：变更项目范畴以逃避风险性

B：接纳风险性并将其预估值列入项目费用预算

C：明确潜在性回应

D：执行随机应变计划方案以逃避风险性

项目实行全过程中，项目主管决策某一自购原材料必须变动。项目主管举办团体会议讨论怎样做变动，它是下列哪种的事例？

A：总体目标管理

B：欠缺变动自动控制系统

C：优良的团体关联

D：缺乏一个清楚的工作中溶解构造