PMP培训每日一练2547

项目主管早已建立了WBS和项目管理方案。若要做到项目总体目标，必须应用的下一个全过程是啥？

A：让项目规章得到准许。

B：执行变动操纵。

C：具体指导与管理项目工作中。

D：操纵品质

项目主管已经考虑到项目风险性和牵制要素，随后机构了一次与高級职工举办的头脑风暴游戏，掌握当今步骤，项目主管向业务经理叙述了业务流程危害有关难题，并核查了风险性和牵制的要素，在资询信息科技单位的一名计划方案系统架构师的建议后，项目主管规定得到键入和评定。项目主管应用的是哪样专用工具和技术性？

A：风险性登记册模版

B：权威专家分辨

C：机构全过程财产

D：外界剖析