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PMP考试每日一练2572

PMP考试每日一练2572


因为组织架构的转变,有关方A担负了新的义务,并早已从具体指导管理联合会离职.有关方A替代品有关方B,明确提出与项目利益相关的难题.项目主管最先应该怎么做?()


A.在难题登记册中纪录该难题,并升级项目权益


B.升级项目管理方案


C.与有关方见面,包含项目发起者


D.升级有关方登记册,并参照有关方管理对策




在一个项目机构中阅历丰富的项目主管贴近项目的结束环节项目。主管接下去如何做?()


A.核查一个历时很多年新项目的项目分派


B.将具体项目业绩考核与计划比照


C.通告顾客项目可能结束


D.得到顾客的工程验收


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