PMP考试每日一练2591

在项目全过程中，发生了一个出现意外。该時间危害了项目成本费，可是未危害到時间。该恶性事件以前被项目团体鉴别为一项潜在性风险性。若要限定该恶性事件针对项目成本费的危害，项目主管应该怎么做？（）

A.查询风险性登记册，并明确适度和明确的应对措施

B.剖析该恶性事件，包含对成本费和時间的危害，并建立变动恳求

C.制订权变对策，并马上执行，尽量减少成本费超预算

D.实行敏感性分析，明确不一样解决的成本费超预算协调能力

危害指数值(如图所示)项目团体明确了风险性产生的几率，评定每一个风险性潜在性解决成本费，进展和特性的危害。这种信息内容已在表格中显示信息出去。假如考虑成本费是这一项目是最优先选择考虑到的。那麼项目团体担负的最重要的风险性是什么呢？（）

A.风险性A

B.风险性B

C.风险性C

D.风险性D