PMP考试每日一练2594

企业管理层已经减少费用预算，因而务必作出怎样减少某一重要已经开展的项目费用预算。项目主管最先应该怎么做？（）

A.递交可以降低成本费的升级进度计划表，并降低最后可交货

B.散伙一些分派的資源并增加项目时间轴

C.降低管理贮备以维持项目开展

D.应用敏感性分析评定不一样风险性

根据项目管理方案的规范，项目主管碰到难题，并从此明确提出变动恳求，变动恳求得到准许，法院被执行和纪录在项目文档中。项目主管应当纪录难题和采用的对策纪录在哪儿，便于将来项目获利？（）

A.项目规章

B.成功经验

C.项目管理方案

D.情况汇报