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PMP考试每日一练2594

PMP考试每日一练2594


企业管理层已经减少费用预算,因而务必作出怎样减少某一重要已经开展的项目费用预算。项目主管最先应该怎么做?()


A.递交可以降低成本费的升级进度计划表,并降低最后可交货


B.散伙一些分派的資源并增加项目时间轴


C.降低管理贮备以维持项目开展


D.应用敏感性分析评定不一样风险性





根据项目管理方案的规范,项目主管碰到难题,并从此明确提出变动恳求,变动恳求得到准许,法院被执行和纪录在项目文档中。项目主管应当纪录难题和采用的对策纪录在哪儿,便于将来项目获利?()


A.项目规章


B.成功经验


C.项目管理方案


D.情况汇报


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