PMP考试每日一练2608
项目主管进行三个月的工作中,成本费误差为$-3,000美金,挣值分析显示信息以下哪一项?()
A.有益;项目的实行高效率比方案高
B.不好;项目的实行高效率比方案低
C.有益;项目提早于进展
D.不好;项目落伍于进展
在与项目团体开展估计探讨期内,项目主管被告之某种主题活动在最好是状况下可以在四天内进行,最坏状况下可以在八天内进行,但最将会得必须花五天进行。应用PERT剖析,此项主题活动预估多少天?()
A.四天
B.五天
C.5.五天
D.6.五天
项目主管进行三个月的工作中,成本费误差为$-3,000美金,挣值分析显示信息以下哪一项?()
A.有益;项目的实行高效率比方案高
B.不好;项目的实行高效率比方案低
C.有益;项目提早于进展
D.不好;项目落伍于进展
在与项目团体开展估计探讨期内,项目主管被告之某种主题活动在最好是状况下可以在四天内进行,最坏状况下可以在八天内进行,但最将会得必须花五天进行。应用PERT剖析,此项主题活动预估多少天?()
A.四天
B.五天
C.5.五天
D.6.五天