PMP考试每日一练2611

一家跨国企业聘请了一家工程施工企业来为其全世界总公司基本建设一座20层的办公楼，项目发起者规定办公楼提升第21层，这层写字楼未在初始方案中，项目主管规定发起者准许规范的项目变动恳求。可是，项目发起者回绝并觉得电子邮箱准许早已充足充足。以下哪一份文档将防止这类种类的难题？（）

A.定义明确并被准许的变动管理方案

B.详尽的变动恳求登记册

C.详尽并准许的工作中溶解构造

D.合同书签定受权引流矩阵

一家跨国企业期待扩大机构。其扩大方案的在其中一部分包含在选中所在位置创建一系列子公司。项目发起者早已拟订了项目规章，如今已经寻找项目主管的协助，最后明确项目规章的內容。下列是当今版本号项目规章的摘抄。项目规章摘抄：整体目地，扩张企业在成才销售市场的知名度，向个人顾客出示大量的当地连接服务项目。总体目标：-创建好几个子公司。-提升个人顾客的总数。-出示一系列服务项目。高层次人才风险性：-对本地标准、和政策法规的了解比较有限。-迅速发展趋势的不稳定销售市场。-很多竞争者都会关心同样的机遇。以便提升工程验收取得成功的机遇，人们应当如何来进一步健全项目规章呢？（）

A.确立该项目的目地，以更强的确立指导思想

B.制订一套健全的风险性解决对策

C.改善总体目标，确立所有人的对策和方式

D.抛开宪章，只是变换到项目管理方案上