PMP考试每日一练2615

项目主管被规定为2个潜在性项目实行成本效益剖析。项目A成本费为$12亿美金，潜在性经济效益为$60亿美金，将来经营成本为$15亿美金；项目B成本费为$14亿美金，潜在性经济效益为$70亿美金，将来经营成本为$1亿美元。项目主管应当强烈推荐哪一个项目？（）

A.项目

B；由于潜在性经济效益减掉实行成本费个人所得的值超过项目A个人所得值

B.项目A；由于实行成本费小于项目B

C.项目B；由于潜在性经济效益减掉实行成本费和将来经营成本个人所得的值超过项目A

D.项目A；由于潜在性经济效益再加将来经营成本个人所得的值低于项目B个人所得值

项目后期，一项目主管明确该项目提升了4项作用和3项业绩考核。顾客对项目十分关心。这对该项目是不是取得成功而言，代表什么意思？（）

A.该项目肯定成功了

B.该项目没取得成功，因为它电镀了

C.该项目没取得成功，由于客户满意代表她们为这一项目付款的大量了

D.该项目成功了，由于团体还有机会学习培训新的作用，顾客也很令人满意