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PMP培训每日一练2623

PMP培训每日一练2623


项目主管觉得到项目大会的成果很差,与会人员都没充分准备,没法遵循会议方案。项目主管应该怎么做来更改项目团体的心态?()


A.最先刚开始更改行为,尽快为下一个大会做准备


B.填好一份有关大会文化艺术和大会老规矩的记事本


C.在下一次大会刚开始时探讨搞好会议准备的必要性


D.进行较少但至关重要的大会




举办项目起动交流会的适度机会是什么时候?()


A.进行基本方案以后,但是在实行以前


B.在项目主管有反面信息要共享时


C.在签定项目规章以前


D.在制订沟通交流方案以后


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