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PMP考试每日一练2634

PMP考试每日一练2634


制订项目规章时,一名项目有关方沒有出示一切建议。项目主管不断资询问让该项目有关方出示必需的建议,便于进行宏观经济要求。但尽管项目主管勤奋了,状况却沒有获得改进。项目主管接下去应该怎么做?()


A.将该有关方从有关方登记册中删掉


B.与项目团体假设要求


C.将缺少建议做为一项目风险性,加上到关键风险性叙述中


D.将该难题汇报给项目发起者




一个项目发起者贯彻落实一项新的文档操纵步骤。此项新步骤将延迟时间对信息内容的浏览,将造成人力成本提升及其进展延迟时间。项目主管应当怎样融合运用这一步骤?()


A.应用变动管理方案执行新的要求


B.想到更加合理的文档操纵步骤用以项目


C.应用风险性管理方案评定风险性,并向项目发起者汇报


D.与项目有关方分配一次大会,开展风险性迫切性评定


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