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PMP培训每日一练2642

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项目团体包含项目主管现有15人。团体碰到出现意外难题,需附加提升团体資源。项目主管附加获得三名团体组员。为何项目主管掌握项目沟通渠道的总数很重要?()


A.项目主管务必掌握该总数,便于决策是不是选用宣布或非正规的沟通交流


B.该总数与沟通交流的多元性反比


C.项目主管务必掌握该总数,便于制订一份经准许的沟通交流方案


D.该总数随沟通交流管理多元性的提升而扩大




由于项目进展不符合時间牵制的要素,项目主管将最艰难的每日任务业务外包给一了解其有工作能力但价格昂贵的经销商。该经销商的合同书是成本费加固定不动花费合同书。项目主管应当升级以下哪一文档?()


A.进展和成本费管理方案


B.成本费、风险性、进展和沟通交流管理方案


C.风险性、购置、和进展管理方案


D.进展、成本费、风险性、沟通交流和购置管理方案


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