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PMP培训每日一练2660

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项目主管明确求职者,主要是根据她们的工作能力是不是可以进行明确的项目。那麼接下去项目主管应怎么做呢?()


A.与职责主管商议,为项目资源分配


B.与明确的資源商议让其添加项目


C.马上将資源要求汇报给项目发起者


D.将工作能力要求升级到风险性管理系统日志中




在最近项目情况大会上,一名有关方表达未接到最近大会上明确提出的某一难题的直接原因剖析。项目主管发觉该名有关方沒有包括在汇报派发名册中,项目主管最先应该怎么做?()


A.参照风险性登记册


B.升级沟通交流管理方案


C.实行变动恳求


D.升级有关方登记册


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