PMP培训每日一练2663

你正承担为世行的一个大项目提前准备成本费估算。由于你的估算必须尽量的精确，因此你决策提前准备一个由上而下的估算。你的第一步是：（）

A.明确在系统进程中必须的计算方法

B.运用前边的项目成本费估算来协助提前准备这一成本费估算

C.明确而且估算每一个工作中条目地成本费

D.向这一层面的专家访谈，而且将她们的提议做为你的估算的基本

项目主管明确项目可交货成效延迟时间。项目落伍于进展，并超出预算5%。在核查文档和情况汇报以后，项目主管下一步该怎么做？（）

A.实行风险性再评定，做为监管风险性全过程的构成部分

B.变更进展标准，做为操纵进展全过程的构成部分

C.根据实行总体变动操纵步骤起动变动

D.再次项目实行，并放前一环节中处理这个问题