PMP考试每日一练2670

某项目主管被分派到一个新的、高优先的项目。如今只能五个可运用的資源由于其他資源早已被用在其他项目上。这种資源能够 运用在这里项目的時间低于进行项目所必须的一半，并且，这一项目主管不可以说动管理层来改动项目进行時间。这一项目主管应当:（）

A．和团体组员开展必需的加班加点以进行工作中

B．出示团体机遇去进行什么能够 进行的关键的工作中

C．从工作中范畴上除掉什么不可以在出示的時间内进行的工作中

D．应用具备大量工作经验的資源去尽早进行此工作中

在你的项目中，你鉴别了关键的风险性，而且整体规划了适合的风险性解决方案。一些风险性如洪涝灾害产生的几率被记述到你的风险性管理方案中，假如在你实行这种流程后，依然残余的风险性，被称作:（）

A 不明风险性

B 残余风险性

C 次生风险性

D 可接纳的风险性