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PMP考试每日一练2675

PMP考试每日一练2675


风险性定性分析的专用工具和技术性包含:()


A.分包,紧急整体规划,候选对策和商业保险


B.采访,历史时间結果,权变对策,和额外解决反映开发设计


C.核查单,危害操纵汇报,规范容许度,和查验


D.数据采集和展现技术性,定量分析风险评估和实体模型技术性





你能从四个已经开展的项目中挑选对接一个项目。项目1盈利成本率为1.4,是高优先的项目,关键路径长短为16月,CPI为1.2;项目2的SPI为1.1,应用三个重要的資源,具备较低的优先,成本费回报率为1.1;项目3的CPI为1.2,SPI为.893,成本费回报率为1.6,关键路径长短为19月;项目4的CPI为.82,一个每日任务有33天的浮差,分派到每日任务L上的資源没办法得到,其优先选择考虑到为维持成本费较低。根据所述要素,你最好接任哪家项目?()


A.项目1


B.项目2


C.项目3


D.项目4


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