PMP考试每日一练2675

风险性定性分析的专用工具和技术性包含:（）

A.分包，紧急整体规划，候选对策和商业保险

B.采访，历史时间結果，权变对策，和额外解决反映开发设计

C.核查单，危害操纵汇报，规范容许度，和查验

D.数据采集和展现技术性，定量分析风险评估和实体模型技术性

你能从四个已经开展的项目中挑选对接一个项目。项目1盈利成本率为1．4，是高优先的项目，关键路径长短为16月，CPI为1．2;项目2的SPI为1．1，应用三个重要的資源，具备较低的优先，成本费回报率为1．1;项目3的CPI为1．2，SPI为．893，成本费回报率为1．6，关键路径长短为19月;项目4的CPI为．82，一个每日任务有33天的浮差，分派到每日任务L上的資源没办法得到，其优先选择考虑到为维持成本费较低。根据所述要素，你最好接任哪家项目?（）

A．项目1

B．项目2

C．项目3

D．项目4