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PMP培训每日一练2696

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你所属项目的技术总监明确提出了一项会给项目产生升值的恳求,可是这一恳求另外也会造成 项目范畴的扩张。以便评定执行这一变动将会产生的危害力度,你规定在项目中应用挣值分析法。这类方式 意味着的是()


A绩效考评技术性


B配备管理程序流程


C成本计算程序流程


D范畴汇报体制




你一直在生物制药工作中。你的项目要对一种称为芬塔斯提克的治疗药物开展临床研究,该药物中用以增强记忆力和刺激性头发的生长。在项目执行全过程中,该商品的实验全过程被进一步确立区划为三个环节,第一阶段的开展四次实验,第二阶段开展五次实验,第三阶段开展六次实验。这类状况是以下哪种工作中的一个实例()


A品质作用进行


B将工作中溶解构造(WBS)与项目主题活动开展一一配对


C价值评估


D进一步优化对商品的叙述


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